Otto Scharmer offre in queste pagine una guida concisa e accessibile alla sua Teoria U, una delle metodologie pi¨ apprezzate nel change management contemporaneo. Essa risponde alla domanda: come le nostre aziende e le nostre organizzazioni possono imparare a vedere e co-creare le possibilitÓ emergenti nei contesti in cui operano? In un panorama segnato da volatilitÓ, incertezza, complessitÓ e ambiguitÓ come possiamo imparare effettivamente dalle situazioni di crisi e co-progettare soluzioni efficaci? La risposta della Teoria U Þ che la nostra capacitÓ di orientare l'attenzione letteralmente dÓ forma al mondo. Ci‗ che ci impedisce di esser presenti alle situazioni con efficacia Þ che non siamo pienamente consapevoli della condizione interiore da cui la nostra attenzione e le nostre azioni hanno origine. Scharmer chiama questa mancanza di consapevolezza il punto cieco della leadership contemporanea. L'obiettivo di questo libro Þ illuminare questo punto cieco e offrire strumenti concreti a leader e organizzazioni di qualsiasi industria e settore per rendere effettiva la loro capacitÓ di co-creare il futuro.
Autore:
scharmer otto;
Editore:
guerini next
ISBN:
9788868962029
Numero di tomi:
1
Numero di pagine:
190
Anno di pubblicazione: 2018